工程總承包工程師，負(fù)責(zé)項目全面技術(shù)工作，協(xié)助項目經(jīng)理落實項目目標(biāo)的實施；執(zhí)行設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范、合同技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件，負(fù)責(zé)審核、簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠報告、工程結(jié)算，審核項目計量申報；組織確定工程施工方案及質(zhì)量預(yù)控、過程控制措施，編制施工總體組織設(shè)計及階段性組織設(shè)計，并協(xié)調(diào)參建各分包方相關(guān)圖紙、方案遞交審批工作。合肥包河epc總承包培訓(xùn)學(xué)費貴嗎？

學(xué)天EPC培訓(xùn)課程班型

項目經(jīng)理、項目管理師、工程師、項目咨詢師

課程價格

¥6980

個性化學(xué)習(xí)計劃

一、精講班

適合有一定基礎(chǔ)的學(xué)員，根據(jù)考試教材和大綱對各章節(jié)的具體內(nèi)容提煉知識點，深層的了解考試的重點和難點，使教材由厚變薄，全面提升對教材的掌控能力，在線直播，實時互動答疑;

二、真題解析班

詳解歷年真題解題全過程，全面分析真題考察知識點，總結(jié)出題規(guī)律，洞悉出題趨勢，提高解題技巧;

三、精題實戰(zhàn)班

按板塊、章節(jié)，系統(tǒng)梳理知識結(jié)構(gòu)，挑選具針對性的精題進(jìn)行強化練習(xí)，查漏補缺，鞏固基礎(chǔ)，全面提升解題能力，在線直播，實時互動答疑;

四、點題班

考前知識串講，突出重點、難點，提綱挈領(lǐng)的講解核心考點，突破學(xué)習(xí)瓶頸，臨門一腳，讓考生迅速知曉考什么，提升應(yīng)試能力;

五、模考班

模擬全真考場環(huán)境，在線全真摸底評測，評測后特邀放心根據(jù)學(xué)員考試情況點評，分析考生模考環(huán)節(jié)中的薄弱點，直擊精髓，提高考生應(yīng)試臨場發(fā)揮能力。

epc證書有什么作用?

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

在目前國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部共同印發(fā)推行《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法的通知》以及《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的政策文件和相關(guān)指導(dǎo)意見下，國有企業(yè)和政府投資項目原則上需要配備由工程總承包項目經(jīng)理和工程總承包項目管理師作為總負(fù)責(zé)人的EPC工程總承包管理團隊進(jìn)行工程總承包工程建設(shè)實施。并配備以全過程工程項目管理師和全過程工程咨詢項目經(jīng)理(全過程工程總咨詢師)作為總咨詢師的全過程工程咨詢服務(wù)團隊，來為業(yè)主和EPC工程總承包項目提供各階段咨詢和項目全過程管理服務(wù)。

在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設(shè)計工作，而且可能包括整個建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設(shè)工程實施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購，而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購;Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”，其內(nèi)容包括施工、安裝、試測、技術(shù)培訓(xùn)等。

還應(yīng)包括全部正常達(dá)標(biāo)，接手就可正常使用。交付前應(yīng)做無負(fù)荷試運行、還包括帶負(fù)荷聯(lián)動試運行、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，正常生產(chǎn)為止。