EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理證書是國家人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)并經(jīng)中央編委注冊登記的事業(yè)單位，是全國信息與郵電通信行業(yè)的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)，郵電EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理，由中國工程院院士牽頭，國內(nèi)中鐵，中建，同濟(jì)，北京建筑大學(xué)、哈工大近50多所企業(yè)、院校專業(yè)組成團(tuán)隊(duì)，擬定培養(yǎng)體系，考核標(biāo)準(zhǔn)，也是針對整個(gè)工程領(lǐng)域EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理技能水平的認(rèn)證證書。

機(jī)構(gòu)背景

學(xué)天教育從創(chuàng)立之初就重視師資隊(duì)伍的建設(shè)，將講師評價(jià)制度逐步完善，保持師資的有序更新和質(zhì)量增加，保持新鮮血液的注入。學(xué)天教育秉承“客戶第一、誠信正直、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、激情卓越、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化”的企業(yè)價(jià)值觀，致力于讓更多人學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值輸出，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，社會(huì)價(jià)值;學(xué)天教育也繼續(xù)為促進(jìn)教育公平而不斷努力!

學(xué)天優(yōu)勢

10年專業(yè)品牌

2010年進(jìn)入建工領(lǐng)域，60余家分公司布局，成為官方機(jī)構(gòu)深度合作伙伴，中國建工行業(yè)專業(yè)人才貯備基地之一

健全產(chǎn)品體系

產(chǎn)品涵蓋建造、消防、造價(jià)、安全、監(jiān)理等建工領(lǐng)域全項(xiàng)目、醫(yī)衛(wèi)類項(xiàng)目、成人學(xué)歷教育、少兒教育

專業(yè)師資

20多位教材編委、成員;200多位講師;100多位好的學(xué)校專職教研員

專業(yè)化全流程服務(wù)

千余名學(xué)習(xí)顧問，50余名專職客服，全程跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度

學(xué)天網(wǎng)校

線上線下相結(jié)合的O2O教學(xué)模式，課程每周更新，多名專業(yè)老師授課

學(xué)天網(wǎng)校APP

產(chǎn)品與服務(wù)集成于手機(jī)APP中，除了點(diǎn)播、直播、離線功能外再加班級群服務(wù)

項(xiàng)目的整體資源規(guī)劃

EPC項(xiàng)目的資源投入包括項(xiàng)目人力、設(shè)備、材料、機(jī)具、技術(shù)、資金等資源的投入，其中部分既有自有的內(nèi)部資源，也通過采購或其它方式從社會(huì)和市場中獲取的資源。在一定的時(shí)期內(nèi)，由于某些客觀因素的影響，能夠獲取的資源數(shù)量往往有限，這就存在一個(gè)如何合理對資源進(jìn)行規(guī)劃和利用這些有限資源的問題。如果資源安排不合理，就可能在工期內(nèi)的某些時(shí)段出現(xiàn)資源需求的“高峰”，而在另一時(shí)段出現(xiàn)資源需求的“低谷”。當(dāng)“高峰”與“低谷”相差很大時(shí)，如果某些時(shí)段內(nèi)資源需求量超出較大可供應(yīng)量，則會(huì)造成“供不應(yīng)求”，導(dǎo)致工期延誤。而當(dāng)出現(xiàn)資源需求“低谷”時(shí)，則可能造成資源的大量積壓，這種資源消耗的失衡，甚至極端時(shí)候的資源缺失，必然會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

因此，在項(xiàng)目的前期，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)要求，應(yīng)對為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需求的資源類型和資源需求量進(jìn)行分析，同時(shí)對自有資源和社會(huì)資源進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)查，編制項(xiàng)目的資源需求計(jì)劃。資源計(jì)劃應(yīng)服務(wù)于工作進(jìn)度計(jì)劃，什么時(shí)候需要何種資源是圍繞工作進(jìn)度計(jì)劃的需要而確定的。因此在制定資源計(jì)劃之前，必須要有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，而制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)是工作結(jié)構(gòu)分解，工作劃分得越細(xì)、越具體，所需資源種類和數(shù)量越容易估計(jì)。在制定了進(jìn)度計(jì)劃之后，我們就可以根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求配置資源。一般地說，項(xiàng)目的資源計(jì)劃包括了人力資源計(jì)劃、物料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金計(jì)劃等。