小編為大家整理了《施工管理》速記小竅門，希望能夠幫助大家順利通過二級建造師考試。

二級建造師《施工管理》速記口訣

1、項目經理應具有下列權限：

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂

(2)參與組建項目管理機構

(3)參與組織對項目各階段的重大決策

(4)主持項目管理機構工作

(5)決定授權范圍內的項目資源使用

(6)在組織制度的框架下制定項目機構管理制度

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人

(8)參與選擇大宗資料的供應單位

(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通

(10)法定代表人和組織授予的其他權利

【口訣】五參與兩授權一主持和兩定

2、施工風險管理的工作任務及工作流程：

施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險控制。

【口訣】識評應控

3、人工費：

人工費是指按工資總額構成規定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。內容包括：

(1)計時工資或計件工資

(2)獎金

(3)津貼補貼

(4)加班加點工資

(5)特殊情況下支付的工資

【口訣】蔣家鐵書記

教材是考試的依托，教材改版了，往往意味著考試的重點也會隨著發生變化，二級級建造師考試教材進行了比較大的改動，那么以前的歷年真題還有參考價值嗎?

教材改了哪些地方?

2019年二級建造師教材無論是公共科目還是6大專業科目都有不同程度的改版，復習時一定要以最新版教材為準進行學習。

教材變了，歷年真題還可以用嗎?

歷年真題一直以來都是二建備考的重要復習資料，雖然2019年二建教材進行了大量的改版，但是二建考試的形式、考試題型等都沒有發生改變，歷年真題的參考作用還是存在的，尤其是對于第一次報考二建的新考生來說，歷年真題是了解二建考試最有效的一個途徑，而且教材內容并沒有全部改變，歷年真題還是有用的。

如何利用歷年真題?

既然是真題，那么就要認真的去做一下，做完之后進行總結，摸索命題規律和考點分布，然后對照自己的復習進行優化，不會的考點再去翻看教材，遺漏的重點要及時補上。

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