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重慶PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦

發(fā)布時(shí)間:2022-08-26 15:49:50來(lái)源：尚訓(xùn)網(wǎng)綜合

PMP考試形式為筆試考試；考試題型為選擇題200道，總分200分，分5個(gè)域評(píng)分，131或者106分通過(guò)。參加?xùn)|方瑞通PMP培訓(xùn)后獲可得35個(gè)PDU；獲得學(xué)士學(xué)位的，需要3年工作經(jīng)驗(yàn)；學(xué)士學(xué)位以下，需要5年工作經(jīng)驗(yàn)。PMP考試時(shí)間一年有四次，分別在每年3月、6月、9月、12月的一個(gè)星期六，時(shí)長(zhǎng)為4個(gè)小時(shí)，上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn)。

為什么要考取PMP認(rèn)證

應(yīng)聘

外企、國(guó)企、大型企業(yè)做項(xiàng)目選擇PMP持證應(yīng)聘者。

競(jìng)爭(zhēng)

視野決定格局！PMP帶全球的項(xiàng)目管理的理念，科學(xué)的管理方法。

升職

500強(qiáng)企業(yè)要求員工參加PMP學(xué)習(xí)，考取PMP認(rèn)證。

轉(zhuǎn)型

技術(shù)型人才轉(zhuǎn)向管理崗位，具備項(xiàng)目管理思維的人才更受青睞。

東方瑞通PMP課程大綱

5天精講強(qiáng)化思維

掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系

深化學(xué)習(xí)十大知識(shí)領(lǐng)域

課后按章節(jié)鞏固練習(xí)

把握PMP考試要點(diǎn)

強(qiáng)化項(xiàng)目管理思維
3天?？忌钊腱柟?/h3>
模考1: 熟悉PMP考試題型，梳理知識(shí)點(diǎn)

?？?: 反復(fù)熟悉知識(shí)點(diǎn)，加深，強(qiáng)化

模考3: 繼續(xù)強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)，樹(shù)立考試信心
考前串講成竹于胸

PMBOK6考點(diǎn)整體串講

完成知識(shí)點(diǎn)總結(jié)梳理

掌握考試注意事項(xiàng)

胸有成竹上考場(chǎng)

PMP報(bào)考指南

報(bào)名時(shí)間

考試前兩個(gè)月

報(bào)考流程

復(fù)制全程輔導(dǎo)報(bào)名

抽中審查

協(xié)助處理抽中審查問(wèn)題

報(bào)名費(fèi)用

初次考試報(bào)名費(fèi)用3900元

模擬試題

10套模擬試題

考試培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)直播、面授多種學(xué)習(xí)方式

成績(jī)查詢(xún)

考試結(jié)束后4-8周

證書(shū)領(lǐng)取

考試結(jié)束后8-12周

東方瑞通機(jī)構(gòu)環(huán)境

為什么選擇東方瑞通PMP培訓(xùn)

01

授課方式

線上線下公開(kāi)課，行業(yè)沙龍，結(jié)識(shí)行業(yè)精英，多種方式積攢PDU1；小班授課，確保授課期間互動(dòng)充分，保障學(xué)習(xí)效果；護(hù)航學(xué)習(xí)過(guò)程！
02

專(zhuān)屬督導(dǎo)服務(wù)

每天專(zhuān)屬班主任督導(dǎo)服務(wù)，微信電話(huà)實(shí)時(shí)督促輔導(dǎo)，定期組織測(cè)驗(yàn)確保學(xué)習(xí)效果，重要事項(xiàng)提前通知，協(xié)助學(xué)員處理相關(guān)問(wèn)題。
03

備考方式

5天面授精講+3次全真模擬實(shí)戰(zhàn)考試+1次考前串講，0+商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例解析，歷史授課學(xué)員滿(mǎn)意度很好；科學(xué)備考助力一次通關(guān)。
04

教練式授課

班級(jí)專(zhuān)屬備考群，授課講師7*12小時(shí)在線答疑，查缺補(bǔ)漏，消滅盲點(diǎn)，輔導(dǎo)不間斷；海量專(zhuān)屬學(xué)習(xí)書(shū)籍及案例資料包。

PMP(Project Management Professional)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證是項(xiàng)且管理協(xié)會(huì)(PMI)在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步推出的，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量較高的認(rèn)證。PMP是具備國(guó)際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)技能、綜合性的項(xiàng)目管理人才。現(xiàn)如今，企業(yè)在做項(xiàng)目時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮持有PMP證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理。

重慶東方瑞通PMP培訓(xùn)課

第一階段:項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講，升華項(xiàng)目理念
章節(jié)	課余安排
1—2天精講 PMPBOK6第一—五章掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系，建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維	1、PMP英文考試流程講解2、小組互動(dòng)3.課后章節(jié)鞏固練習(xí)
3-5天精講 PMPBOK6第六—十三章深化學(xué)習(xí)十大知識(shí)領(lǐng)域，把握PMP考試要點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理思維	1.班級(jí)臺(tái)影、各小組合影2.中文考試流程講解和提醒3.發(fā)放PDU證書(shū)4、課后按章節(jié)鞏固練習(xí)
第二階段:考前輔導(dǎo) 三次作業(yè)、三次模考、一次串講、小組活動(dòng)、微信群等
章節(jié)	內(nèi)容與目標(biāo)
6-7天?？?br /> 1.上午考試2.考試成績(jī)分模塊評(píng)估3.下午講解4.課后自行組織小組活動(dòng)	考前第一次?？?熟悉PMP考試題型,梳理知識(shí)點(diǎn)考前第二次模考.反復(fù)熟悉知識(shí)點(diǎn),加深,強(qiáng)化
8天串講開(kāi)通賬號(hào),考試前可網(wǎng)上登錄反復(fù)學(xué)習(xí)	對(duì)PMBOK6考點(diǎn)的整體率講，在老師的帶領(lǐng)下完成知識(shí)點(diǎn)總結(jié)梳理
9天三模 1.上午考試2.考試成績(jī)分模塊評(píng)估3.下午講解4.課后自行組織小組活動(dòng)	考前第三次模考，繼續(xù)強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)樹(shù)立考試信心