晉中一級建造師培訓班哪家比較出名?優路建造師培訓機構采用線下面授和線上網絡教育相結合的模式，憑借科學的課程體系、專業的教研團隊、強大的師資力量、完善的服務團隊及個性化的服務體系，每年幫助考生順利通過了考試。

晉中優路一建課程概況

課程班型

一級建造師集訓營、一級建造師鉆石班、一級建造師鉑金班、一級建造師白金卡班、一級建造師金卡班、一級建造師銀卡班。

課程模塊

基礎導學、3D考點精講、章節習題、預測串講、套題密訓、案例實操、考前點題、考點強化、案例強化、信息強化、集訓等。

學習資源

含考點精講教案、歷年真題詳解、題庫精講訓練、高頻考點串講、仿真預測試卷、名城集訓營題庫、名城集訓營過關考點等。

培訓目標

旨在全面提高學員的專業技能、實際操作能力和職業素養，使其順利通過一建考試，并能更好地適應一級建造師的工作要求。

優路教育傾力打造學習

強化基礎階段的鞏固學習

課時增加，同時將16年高端班專享的“白天學—晚上練”模式注入到基礎專題和教材強化模塊，切實做到為學員提供更加細致全面的講解，幫助學員打牢基礎;

升級實務技能的實操教學

對于現場和技術方面的教學內容，加大訓練強度和課程開發力度，升級實務技能實操課;偏向現場實操的知識點考察力度越來越大，因此升級實務技能的實操教學是重中之重;

統一標準化講義加大實務教學投入

課程全部采用優路統一標準化講義和資料保障授課質量;新增升級版實務專題課程和案例實戰課程，深層次幫助學員克服實務障礙;

精簡升級經典課程模板

原有課程模塊精簡濃縮為課程模塊，囊括“講、練、測、評、考”等板塊，在教材強化模塊講一章，練一章，幫助學員全面吃透教材。

一級建造師《項目管理》知識點大全

1.建設工程項目的組織與管理

項目管理的五大過程組：啟動、規劃、執行、監控、收尾。

項目管理的十大知識領域：范圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方管理。

項目經理的職責與權限。

項目管理規劃的編制。

2.建設工程項目成本管理

成本估算的方法。

成本預算的編制。

掙值分析法的應用。

3.建設工程項目進度控制

網絡計劃技術(如關鍵路徑法、時標網絡圖)。

進度偏差的分析與調整。

4.建設工程項目質量控制

質量管理體系的建立。

質量控制工具的應用(如PDCA循環、因果分析圖、控制圖)。

5.建設工程職業健康安全與環境管理

職業健康安全管理體系的建立。

環境管理體系的實施。

6.建設工程合同與合同管理

施工承包合同的內容。

合同計價方式。

建設工程索賠。

7.建設工程項目信息管理

信息管理的目的和任務。

晉中一級建造師 學校信息：山西晉中優路教育培訓學校 咨詢電話：